為確保2018年順利脫貧摘帽，景谷縣加大脫貧攻堅一線干部保障力度，建立完善領導干部層層掛鉤貧困村責任制，采取選派優秀干部掛職一批、選派駐村工作隊員充實一批、調整大學生村官補充一批、加派包保隊員支持一批的方式，建立人才向基層流動有效機制。
人員保障到位，搭建聚賢平臺。向鄉鎮擇優選派30名專抓扶貧掛職干部，向100個貧困村選派391名駐村扶貧工作隊員，將69名大學生村官全部調整充實到貧困村，從縣直部門加派293名干部職工駐村參與“決戰決勝”脫貧攻堅行動，切實做到在實現每個建檔立卡貧困村有1名縣處級領導、1名鄉（鎮）科級干部包保的同時，讓各行業各領域的精英向脫貧攻堅一線匯聚，凝聚最強力量。
關心關愛到位，搭建干事平臺。在組織保障上下功夫，縣委領導帶頭深入村組，詳細了解工作隊工作學習生活情況，及時協調解決的困難問題，全力做好組織保障暖心工作。增加近2500萬元財政預算，全面落實駐村扶貧工作隊員工作經費保障。將村級黨建工作經費提高至5萬元，并根據各村人口數，每村每年補助3—4萬元脫貧攻堅工作經費。嚴格落實每人每天50元駐村生活補貼，并將工作隊長每人每年10000元和工作隊員每人每年5000元工作經費納入縣級財政預算。同時，強化工作隊員業務培訓，建立經常培訓制度，為駐村扶貧工作隊員轉變角色、駐村履職打牢基礎。加大在脫貧攻堅一線培養選拔干部力度，在脫貧攻堅一線推薦科級后備干部人選194人，讓駐村扶貧工作隊員想干事、能干事、干成事。
聯動管理到位，搭建監管平臺。堅持嚴管與厚愛相結合，嚴格執行駐村扶貧工作隊管理相關規定，組織部門主動承擔駐村扶貧工作隊管理責任，成立駐村扶貧工作領導小組和督導組，全面加強駐村扶貧工作隊員管理。用實季度測評召回有力武器，構建縣、鄉、村三級管理聯動機制，對認識不到位的進行談話提醒，履職能力不足的回爐培訓，無法勝任的進行調整召回。把駐村扶貧工作隊選派管理情況納入領導班子和領導干部考核評價重要內容，對選派不精準、管理不到位的單位主要領導進行約談、誡勉談話、嚴肅問責，確保派駐工作隊員在崗、在位、在狀態。（許帥）